Soluciones para una operación sustentable

BIENVENIDOS A

INGEMINA

En INGEMINA, nos preocupamos de entregar soluciones de excelencia para una operación sustentable.

INGEMINA SpA nace el año 2013, con el objeto de apoyar a las empresas en su desarrollo sustentable, equilibrando sus desafíos económicos, con la seguridad y salud de sus trabajadores, la protección del medio ambiente y comunidad.

👥 Nuestro Equipo

En INGEMINA creemos que el valor de una empresa está en las personas que la conforman.

Nuestro equipo está compuesto por profesionales altamente calificados en áreas como ingeniería, gestión ambiental, evaluación de proyectos y control operacional, comprometidos con entregar soluciones eficientes y sostenibles para cada uno de nuestros clientes.

Trabajamos en conjunto, combinando experiencia técnica, visión estratégica y un profundo conocimiento del sector minero e industrial para asegurar resultados de calidad, con responsabilidad y excelencia.

Nuestros Servicios 💼

En INGEMINA, nos especializamos en entregar soluciones integrales para el desarrollo de proyectos en el ámbito minero e industrial, combinando experiencia técnica, enfoque estratégico y un alto compromiso con la calidad.

  • Venta de cloruro de sodio, NACL, de alta calidad para lixiviación de cobre en un medio clorurado.
  • Análisis de Pertinencia de Ingreso al SEIA.
  • Elaboración de Declaración de Impacto Ambiental
  • Levantamiento de línea de base medioambiental.
  • Permisos sectoriales SERNAGEOMIN:
    • Proyecto Método de Explotación Minera.
    • Proyecto Planta de Tratamiento de Minerales.
    • Proyecto Depósito de Estériles.
    • Proyecto Depósito de Relaves.
    • Proyecto Plan de Cierre.
  • Proyectos de cierre de faenas mineras.
  • Estimación de vida útil de yacimientos.
  • Proyecto de explotación de mina.
  • Proyecto de procesamiento de planta.
  • Control y seguimiento de compromisos con la autoridad.
  • Asesoría Estratégica en Sustentabilidad a Mega Proyectos (Codelco Andina, Codelco El Teniente, Google).
  • Evaluación de instrumentos de política pública.
  • Estudios de mercado, técnico-operativo, medio ambiente, legal y organizacional.
  • Formulación de ingenierías perfil, conceptual, básica y detalle de faenas mineras (mina subterránea y/o rajo abierto (sw Vulcan), plantas metalúrgicas, relaves).
  • Formulación de API CODELCO y ADS AMSA.
  • Análisis Mantenimiento y Confiabilidad (NCC30 CODELCO)
  • Análisis Seguridad Contra Incendio (NCC40 CODELCO).
  • Evaluación económica con análisis de sensibilidad y contingencias (uso de @risk).
  • Implementación de metodología para el control de gestión y mejoramiento continuo de procesos (Excelencia Operacional).
  • Implementación de técnica fotográfica time-lapse, utilizada para controlar avance de construcciones y mostrar en forma rápida, sucesos que por lo general ocurren muy lentamente: Uso como apoyo a Control de Construcción y Seguridad.

🏗️ Servicios Desarrollados

En INGEMINA, contamos con una sólida trayectoria en la ejecución de proyectos para la industria minera y de ingeniería, desarrollando soluciones integrales que responden a los más altos estándares de calidad, seguridad y eficiencia.

A continuación, presentamos una selección de nuestros servicios ya desarrollados, reflejo del trabajo profesional y especializado que nos caracteriza.

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+56 9 9546 2537

Correo Electrónico

contacto@ingemina.com

Dirección

Av. Apoquindo 6410, Las Condes, Santiago, Chile

Ingeniero Civil de Minas e Industrial de la Universidad de Chile, con 25 años de experiencia en empresas mineras y de ingeniería, en los ámbitos de operaciones, control de gestión y medio ambiente, desempeñándose los últimos 15 años en la dirección de proyectos en los ámbitos sustentabilidad medioambiental, ingeniería y control de gestión, de empresas tales como Codelco División Salvador, Codelco Vicepdcia. Proyectos, Arcadis e Ingemina. Con experiencia en la elaboración de permisos SERNAGEOMIN, planes de cierre, implementación de ISO 9001 e ISO 14001, dirección de ingenierías para el mejoramiento de plantas, estudios sociales, mejoramiento de caminos, implementación de técnicas para el mejoramiento continuo de procesos y el control de costos de minas, entre otros.

Ingeniero Civil Minas, Ingeniero (Ej) Metalúrgico, Licenciado en Ciencias de la Ingeniería, Diplomado en Control de Gestión y Salud Ocupacional (UCH), Experto Profesional en Prevención de Riesgos (INSO) SNS (Registro 813), Experto en Prevención de Riesgos de la Industria Extractiva Minera Nacional (SERNAGEOMIN Categoría “B” registro 4690), Experto en Prevención de Riesgos en la categoría Técnico SEC Ord. 4626 (DS 108 2013-Gas licuado), Experto profesional en Prevención de Riesgos (EPPR) SEC Ord 5303 (DS 160 2008-Combustibles Líquidos), Instructor certificado NFPA 1041, Diplomado en Docencia para la Educación Superior, Magister en Ingeniería Integrada en Calidad, Seguridad y Medioambiente y Magister en Docencia para la
Educación Superior, Especialista en Respuesta a emergencias TEEX, USA, con 30 años de experiencia, once
como Asesor de Empresa (ACHS e Independiente), Tres años como Supervisor de entrenamiento y S&SO, cinco años como Gerente de Operaciones en empresa Internacional y diez años como Jefe de Departamento de Seguridad Física y Patrimonial. Las experiencias en las distintas actividades económicas son: Industriales, Mineras, Construcción, Agrícola, Retail, Química, de Alimentos, Manufactura entre otras.

Ingeniero Civil en Minas, Ingeniero en Construcción, Ingeniero en Prevención de Riesgos y Medioambiente,
Magíster Ingeniería Integrada en Calidad, Medioambiente, Seguridad y Salud Ocupacional, Magíster en Docencia
de Educación Superior, Instructor Certificado Pro Board NFPA 1041. Universidad de Texas A & M., Diplomado en
Docencia para la Educación Superior, Especialista en Respuesta a Emergencias TEEX, USA.

Ingeniero Ambiental con 23 años de experiencia profesional, con formación y experiencia en el área Industrial y Minera, en consecuencia, con competencias medio ambientales potenciadas en el contexto de la gama de trabajos críticos que se concentran en estas actividades. Conocimiento en el cumplimiento de lineamientos de seguridad, responsabilidad social, medio ambiente desde el ámbito de la sustentabilidad. Lo anterior ha facultado su criterio para la toma de decisiones estratégicas, con capacidad para asesorar, anticipando tendencias y proyección de escenarios condicionados por la promulgación de leyes, exigencias de la comunidad o cambios de mercado.

Destaca experiencia en compañías mineras de producción de oro y cobre (BARRICK, PELAMBRES, CODELCO). Destaca 6 años de trabajo en Codelco Chile con un rol corporativo, lo que le permitió conocer las realidades de las distintas divisiones y unidades de negocio de Codelco proyectando decisiones que afectan a la corporación desde los componentes de la planificación minera y la sustentabilidad.

Profesional del ámbito de la activación, gestión e ingeniería en mantenimiento de activos. He desarrollado mi carrera en la industria del mantenimiento de la gran minería, así como en la formación de usuarios del ERP
SAP/R3, módulo de mantenimiento PM. Mi experiencia se basa en el desarrollo y cumplimiento de los siguientes
roles: 

  • Ingeniero en Mantenibilidad y Confiabilidad de Proyectos, aplicando criterios y herramientas de
    Ingeniería de Mantenimiento y Confiabilidad para la optimización de diseño de sistemas, implementación y activación de equipos con fuerte presencia en terreno, desarrollo de planes de mantenimiento con análisis de criticidad e impactos de falla y sólida gestión logística en el cumplimiento del ciclo de adquisición de equipos y repuestos en proyectos de Inversión, en sus distintas etapas.
  • Ingeniero en Gestión de Mantenimiento, Experto en SAP/R3 –Módulo PM, apoyando permanentemente la gestión de áreas de ejecución, planificación e ingeniería de mantenimiento en la incorporación de mejores prácticas y su correspondiente respaldo transaccional en el módulo PM de SAP, así como la de incorporar nuevas tecnologías e indicadores de seguimiento y control con el objetivo de orientar la gestión del mantenimiento hacia una perspectiva de negocio. Desarrollo de funciones con fuerte participación en áreas operativas y relación directa con usuarios y responsables de los procesos de mantenimiento.

CODELCO

Casa Matriz
  • Asesoría y contraparte técnica del Estudio Corporativo de Cierre de Faenas, mediante el cual se actualizan los 8 planes de cierre divisionales, según Ley 20.551. (Aprobados por SERNAGEOMIN). Subcontrato de Golder Associates y JEJ Ingeniería (2013-2015).
División Salvador
  • Aplicación de Norma Mantenimiento y Confiabilidad (NCC30), Norma Seguridad Contra Incendio (NCC40) y Norma Seguridad, Prevención y Protección Contra Incendio en Instalaciones Eléctricas (NCC21), Manejo Combustibles (NCC20) Ingeniería detalle y terreno Proyecto Ampliación Deposito Relaves Pampa Austral. Subcontrato de Arcadis (2025).
  • Elaboración del Plan de Cierre del Proyecto Rajo Inca (2015).
  • Estudio de Ingeniería Básica del Proyecto Cierre Definitivo y Temporal de la Línea de Óxidos de Cobre, NCC24 y Formulación de API (2014-2015).
  • Definición de estrategia de contratación en el Proyecto Mejoramiento Integral de Captación y Procesamiento de Gases de la Fundición Potrerillos. Subcontrato de JEJ Ingeniería (2013-2014).
División El Teniente
  • Aplicación de Norma Mantenimiento y Confiabilidad (NCC30), Norma Seguridad Contra Incendio (NCC40) y Norma Seguridad, Prevención y Protección Contra Incendio en Instalaciones Eléctricas (NCC21) a Ingeniería Prefactibilidad del Proyecto Solución Filtraciones Tranque Barahona. Subcontrato de Arcadis (2024-2025).
  • Formulación del API Inversional del Proyecto Ingeniería Básica Construcción VIII-IX Etapa Embalse Carén. Subcontrato de Arcadis (2020).
  • Asesoría Técnica en Sustentabilidad al proyecto Nuevo Nivel Mina (PNNM). Asesoría en Formulación del API del Proyecto y Declaración de Impacto Ambiental Proyecto Adecuaciones PNNM. Subcontrato de ADM Planning (2017).
División Andina
  • Aplicación de Normas NCC30 y NCC40; Elaboración API a Ingeniería Factibilidad del Proyecto Reemplazo de Celdas Columnas y Scavenger de la Concentradora. Subcontrato de Arcadis (2024-2025).
  • Actualización del Sistema Contra Incendio de Estaciones de Combustible D2 Norte y km 27½ . Subcontrato de Arcadis (2020).
  • Análisis de Riesgos en Materias de Sustentabilidad (NCC24) al Proyecto Traspaso Mina-Planta. Análisis en Seguridad, Salud Ocupacional, Medio Ambiente, Comunidad y Territorio al Sistema Chancado y Traspaso de Mineral. Subcontrato de ThyseenKrupp y Gsap group (2017-2018).
  • Asesoría Estratégica en Sustentabilidad al Proyecto Desarrollo Futuro Andina para avanza a Ingeniería Básica. Subcontrato de Jacobs (2017-2018).
Radomiro Tomic
  • Servicio NCC30 (Mantenimiento y Confiabilidad) a la Ingenieria de Perfil Proyecto Ampliación Botadero de Ripios Fase X. Subcontrato de Arcadis (2023-2024).
  • Servicio NCC30 (Mantenimiento y Confiabilidad), NCC40 (seguridad contra Incendio), NCC21 (Seguridad contra Incencio a Instalaciones eléctricas) a la Ingenieria de Factibilidad Proyecto Ampliación Botadero de Ripios Fase IX. Subcontrato de Arcadis (2021-2022).
  • Elaboración API, NCC30, NCC40, NCC21 a la Ingenieria de Factibilidad Proyecto Adición Temprana de Cloruro en Lixiviación. Subcontrato de Arcadis (2021-2022).
  • Aplicación de normas NCC30 mantenibilidad y confiabilidad; y NCC40 Seguridad contra Incendio a Ingeniería Factibilidad del Proyecto Lixiviación Sulfuros Mediano Plazo. Subcontrato de Arcadis (2020).
Chuquicamata
  • Elaboración API Ingenieria de Perfil Proyecto Plan de Descontaminación Calama – Codelco Div. Chuquicamata. Subcontrato de Arcadis (2021-2022).

ANTOFAGASTA MINERALS

Los Pelambres
  • Estudio de Mantenimiento y Confiabilidad y Elaboración de Informe ADS, Proyecto Nueva Estación Hidrociclones. Subcontrato de Arcadis (2025).
  • Realización de Taller de Mantenimiento y Confiabilidad al Proyecto Ingeniería de Enlace Área Tranque El Mauro. Subcontrato de Arcadis (2022-2023).
Centinela
  • Asesoría en Permisos: capacidad y densidad Depósito Relave y análisis de modificación, Repotenciamiento Espesador de Relaves, Análisis de AR: Upgrade PSR por 800 PEC en CCV Molino SAG, Revisión Informe Terreno-Gabinete Instalaciones con Permisos Sectoriales SERNAGEOMIN-DGA. Subcontrato de Arcadis (2022).
  • Asesoria en Permisos: Actualización Método Explotación Rajo OXE, Modificación Botadero de Ripios Planta HIDRO. Subcontrato de Valor Ambiental (2022).
Antucoya
  • Elaborar Informe ADS según estándar AMSA de la ingeniería de prefactibilidad del proyecto ROM Estático. Subcontrato de Arcadis (2023).
Corporativo
  • Servicio Elaboración de plan de cierre de Proyecto Tunel de Exploración Cachorro de Antofagasta Minerals (2023-2024).

ANGLO AMERICAN

El Soldado
  • Dirección Técnica de la Ingeniería Prefactibilidad A en Proyecto Cierre Tranques de Relaves El Soldado de Anglo American Sur. Subcontrato de Gestiona Consultores (2023-2024).

BHP

Spence
  • Servicio de Gestión de Activos a Estudio SPS/DPS Combinadas a Proyecto ”Remediation Plan” de Spence. Subcontrato de Arcadis (2024-2025).

GLENCORE

Altonorte
  • Elaboración Plan de Cierre Altonorte bajo el régimen general de la Ley 20.551. Subcontrato de Gestiona (2022-2024).

RIO TINTO

  • Revisión y asesoría sobre la situación de pasivos ambientales y cierre de la faena Agua de La Falda. Subcontrato de Grupo Alianza (2022-2025).

CMP

  • Asesoría en Permisos Ambientales y Sectoriales a la Ingeniería del Proyecto Recuperación de Acopios de la faena Algarrobo de Cia. Minera del Pacífico, CMP. Subcontrato de REDCO Global (2022).

MINISTERIO DE HACIENDA DIPRES

  • Evaluación del Programa de Fomento de la Empresa Nacional de la Minería, ENAMI, que se orienta a apoyar a la Pequeña y Mediana Minería del País (2016-2017).

PUCOBRE

  • Estimación de los costos de contingencias de cierre, mediante el método de simulación Montecarlo, como parte de la actualización del Plan de Cierre, bajo el Régimen General de la Ley 20.551 (2018).
  • Formulación del Plan de Cierre de Faena Triunfo (2016).
  • Elaboración de Permisos SERNAGEOMIN: Método de Explotación, Botaderos de Estéril y Plan de Cierre de Proyecto Minero Subterráneo Tránsito (2022-2024).
  • Elaboración del plan de cierre de faena. Incluye integración en un solo plan de cierre de compromisos de cierre de minas, plantas y relaves, estimación de costos y garantías, según Ley 20.551 (2014-2015).

NOVA VENTURA

Montecristo
  • Permisos SERNAGEOMIN Proyecto Planta de procesamiento de minerales, Depósito de relaves y Plan de Cierre de Proyecto Fierro & Cobre de Compañía Minera Nova Ventura. Subcontrato de Altoya Ltda (2020-2022).

MINERA ANDACOLLO

  • Servicio Elaboración de plan de cierre de Proyecto Andacollo Oro de Minera Dragones. Subcontrato de Valor Ambiental (2022-2023).

PUERTO SAN ANTONIO
CHILE

  • Asesoría en Disciplina Minería y Permisos en Explotación de Canteras. Ingeniería Factibilidad y EIA del Puerto Exterior San Antonio. Subcontrato de IDOM (2022-2025).
  • Dirección del Estudio Caracterización de Canteras para el Puerto San Antonio, que incluye la realización de estudios de geología, geotecnia, geofísica, línea de base medio ambiental, plan de explotación y cierre y planes de manejo ambiental para el EIA del Puerto Gran Escala. Subcontrato de Euroconsult Group Engineering – Agencia en Chile (2017-2018).

CONSTRUCCIONES VELASCO S.A.
AGENCIA EN CHILE

  • Desarrollo de la Ingeniería de Factibilidad del Proyecto Cantera Ferrovía en San Antonio para Puerto Gran Escala y Formulación de la Declaración Impacto Ambiental, incluyendo línea de base ambiental (2019).

GOOGLE

  • Asesoría Ambiental en la formulación de la Declaración Impacto Ambiental del proyecto Datacenter Cerrillos. Subcontrato de Jacobs (2019).

MINERA TRES VALLES

  • Abastecimiento de Sal para su Proceso de Lixiviación Clorurada (2020-2022).